Česte greške i propusti u komunikaciji – KOMUNIKACIJA – 48
Kada komunikacija nije jasna, ni zadaci, rokovi ni očekivanja ne mogu biti jasni — sve postaje prostor za greške.

| « Prethodna kartica | Naredna kartica » |
Gde se vidi ovo ponašanje?
Greške i propusti u komunikaciji javljaju se svakodnevno, često neprimetno, ali sa velikim posledicama. Utiču na rokove, odnose, kvalitet rada i poverenje. Prepoznaju se kroz brojne situacije:
- Nejasne poruke – ljudi ne razumeju šta se tačno od njih očekuje.
- Nepotpune informacije – nedostaju ključni detalji za izvršavanje zadatka.
- Pogrešno tumačenje poruka – ton, namera ili kontekst se pogrešno shvate.
- Kontradiktorne informacije – različiti izvori daju različite upute.
- Izostanak potvrde – zadaci se smatraju „dogovorenim“, iako niko nije potvrdio razumevanje.
- Previše kanala komunikacije – informacije su rasute i teško ih je pratiti.
- Propuštene poruke – mejlovi, Teams poruke i informacije „promaknu“.
- Pretpostavke umesto pitanja – ljudi sami popune praznine i pogreše.
- Kasna eskalacija – problem se prepoznaje tek kada je već prevelik.
Šta je uzrok ovog ponašanja?
Uzroci komunikacionih grešaka su često kombinacija loše organizacije, nedovoljno razvijenih veština i nejasnih pravila saradnje. Najčešći uzroci uključuju:
- Nejasna struktura komunikacije – ne zna se šta se, kome i kada prenosi.
- Nedostatak fokusiranosti – ljudi prenose informacije usput, dok rade nešto drugo.
- Loše formulisane poruke – preduge, konfuzne ili nepotrebno komplikovane.
- Visok stres i preopterećenost – pad koncentracije dovodi do propusta.
- Nedovoljna komunikaciona obuka – zaposleni ne znaju tehnike za jasnu razmenu informacija.
- Kultura „pretpostavki“ – ljudi ne postavljaju pitanja i ne proveravaju razumevanje.
- Korišćenje pogrešnih kanala – npr. važna informacija se šalje porukom umesto mejlom.
- Kratki rokovi i brzina – poruke se šalju bez provere.
Kako ga sprečiti i prevazići?
Komunikacija bez grešaka zahteva jasna pravila, doslednost i razvoj veština. Najefikasniji načini uključuju:
- Postavite standard komunikacije
Jasno definišite kako se informacije šalju, dokumentuju i potvrđuju. - Uvedite pravilo „jedna poruka – jedan cilj“
Poruke treba da budu kratke, jasne i fokusirane. - Koristite check-back tehniku
Sagovornik potvrđuje šta je razumeo: „Dakle, treba da uradim…“ - Smanjite broj kanala
Što je više kanala, više je prostora za greške. - Dogovorite format poruka
Npr: šta? ko? kada? kojim putem? zašto? - Redovne sinhronizacije tima
Dnevni ili nedeljni brifing sprečava „rupe“ u komunikaciji. - Razvijajte veštine pisane i verbalne komunikacije
Treninzi i radionice značajno smanjuju propuste.
Koje komunikacione alate primeniti?
1. „Closed-loop Communication“ (zatvorena petlja)
- Sagovornik vraća poruku u formi: „Razumem da treba…“
- Jedan od najefikasnijih alata za sprečavanje grešaka.
2. Standardizovani komunikacioni protokoli
- Definisani formati informacija smanjuju nejasnoće i propuste.
- Npr. projektne kartice, templates, obrasci.
3. RACI ili DACI modeli
- Jasno definisane uloge smanjuju pogrešne pretpostavke u komunikaciji.
Korisni linkovi
- Efikasna komunikacija u organizaciji
- Kako smanjiti greške u komunikaciji
- Why We Miscommunicate – HBR
- Avoiding Communication Breakdowns – MindTools
- Common Communication Mistakes – Forbes
- Liderstvo – komunikacione i timske veštine
| « Prethodna kartica | Naredna kartica » |
.
Unapredite timsku efikasnost
Kako da vaš tim prevaziđe skrivene prepreke koje koče njegovu efikasnost?
3-dnevna radionica unapređenja organizacionog zdravlja
- Kako da prepoznate konkretne probleme i izazove u timskom radu, uzajamnoj saradnji i međusobnoj komunikaciji zaposlenih?
- Kako da otkrijte uzroke ovih izazova i da ih uspešno rešite i prevaziđete, našim vizuelnim interaktivnim karticama “timske efikasnosti“?


Koristeći naše vizuelne kartice lako i brzo ćete odrediti prioritete i kreirati akcioni plan

Sa interaktivne radionice u Zagrebu