Nedovoljno sarađujemo sa kolegama – POSVEĆENOST – 21
Kada saradnja izostane, tim radi kao skup pojedinaca – a ne kao jedinstvena celina koja postiže rezultate.
| « Prethodna kartica | Naredna kartica » |
Gde se vidi ovo ponašanje?
Nedovoljna saradnja među kolegama vodi ka fragmentisanom radu i vidljivim problemima u svakodnevnom funkcionisanju tima:
- Svako radi „u svom svetu“ – ljudi retko razmenjuju informacije ili traže pomoć.
- Nedostaje zajedničko rešavanje problema – izazovi se rešavaju individualno, umesto timski.
- Zadaci se dupliraju ili izostaju – jer nema koordinacije.
- Sastanci su površni – izostaje otvorena diskusija i zajednički rad na temama.
- Postoje nevidljivi „zidovi“ između kolega – saradnja je minimalna, čak i kada su međusobno zavisni.
Šta je uzrok ovog ponašanja?
Uzroci loše saradnje najčešće su kombinacija individualnih i organizacionih faktora:
- Slaba komunikacija – informacije ne teku dovoljno brzo i dovoljno daleko.
- Nejasne uloge i očekivanja – niko nije siguran ko je za šta zadužen.
- Individualne navike i temperament – introvertniji članovi tima teže se uključuju.
- Loša iskustva iz prošlosti – ljudi se povlače ako njihova pomoć nije bila cenjena.
- Kultura takmičenja – saradnja se smanjuje kada je naglasak na individualnom uspehu.
Kako ga sprečiti i prevazići?
Cilj je stvoriti kulturu u kojoj su razmena, komunikacija i zajednički rad normalan i očekivan deo svakodnevnice.
- Promovišite otvorenu komunikaciju – redovni sastanci i razmena informacija smanjuju „tihe zone“.
- Kreirajte međufunkcionalne timove – saradnja se razvija kada ljudi zajednički rade na projektima.
- Postavite zajedničke ciljeve – fokus na timskom, a ne individualnom rezultatu.
- Podstaknite kulturu pomoći – normalizujte traženje i pružanje podrške.
- Nagradite i pohvalite saradnju – prepoznajte ljude koji aktivno doprinose timskom duhu.
Koje komunikacione alate primeniti?
1. „Pair work“ – rad u parovima
- Dva člana rade zajedno na zadatku tokom kratkog perioda.
- Pomaže da se ruše barijere i unapređuje zajedničko rešavanje problema.
2. „Cross-functional brainstorming“
- Ljudi iz različitih oblasti zajedno osmišljavaju rešenja.
- Doprinosi boljem razumevanju uloga, izazova i perspektiva.
3. Team Canvas radionica
- Definisanje zajedničkih vrednosti, očekivanja, ciljeva i pravila saradnje.
- Vrlo efikasan alat za obnovu timske povezanosti.
Korisni linkovi
- Kako poboljšati timsku saradnju
- Treninzi za menadžere – razvoj saradnje i kohezije tima
- Treninzi za zaposlene – međusobna pomoć i razmena znanja
- How to Improve Collaboration – HBR
- Team Building Exercises – MindTools
- Liderstvo – unapređenje saradnje u timu
| « Prethodna kartica | Naredna kartica » |
.
Unapredite timsku efikasnost
Kako da vaš tim prevaziđe skrivene prepreke koje koče njegovu efikasnost?
3-dnevna radionica unapređenja organizacionog zdravlja
- Kako da prepoznate konkretne probleme i izazove u timskom radu, uzajamnoj saradnji i međusobnoj komunikaciji zaposlenih?
- Kako da otkrijte uzroke ovih izazova i da ih uspešno rešite i prevaziđete, našim vizuelnim interaktivnim karticama “timske efikasnosti“?
Koristeći naše vizuelne kartice lako i brzo ćete odrediti prioritete i kreirati akcioni plan
Sa interaktivne radionice u Sarajevu