Liderske veštine

Zašto program obuka i treninga liderskih veština?

  • Ako stalno morate da podsećate, kontrolišete i gurate tim napred, problem nije u ljudima, već u načinu vođenja.
  • Kada zaposleni rade samo zato što moraju, a ne zato što žele, vreme je da promenite način na koji vodite ljude.
  • Loša komunikacija, konflikti i neefikasni sastanci nisu slučajnost, već posledica nedostatka liderskih veština.

Sa interaktivne radionice liderskih veština u Beogradu

Očekivani rezultati programa obuka:

  • Zaposleni preuzimaju više odgovornosti, a manje se oslanjaju na menadžera
  • Komunikacija postaje jasnija, direktnija i bez tenzija
  • Konflikti se rešavaju brže i konstruktivno
  • Sastanci imaju jasnu svrhu i konkretne zaključke
  • Menadžeri imaju manje stresa, a timovi bolje rezultate
  • Lideri vode ljude tako da žele da rade, a ne zato što moraju

Kako voditi, a ne upravljati, kako da ljudi sami požele da izvrše zadatke?

Rezultati u radu sa ljudima se ne postižu pritiskom i kontrolom, već liderstvom koje razvija odgovornost i angažovanost.

5 dnevni program obuka i treninga liderskih veština

1 dan

Liderstvo – osnove
Koje su glavne veštine liderstva?
Kako steći i razviti efikasne veštine liderstva?
Vežba: Procenite vaše liderske veštine

Motivacija zaposlenih
Kako motivisati zaposlene za bolje rezultate?
Kako koristiti praktične alate za poboljšanje motivacije zaposlenih?
Vežba: Izaberite najbolji motivacioni alat

Interna komunikacija i uticanje (uveravanje)
Šta je interna komunikacija i komunikacija uticanja?
Kako da ljudi razumeju naše poruke?
Vežba: Igra uloga simulacija komunikacije uticanja

Asertivna komunikacija
Šta je asertivna, a šta pasivna i agresivna komunikacija?
Kako razviti naviku i sposobnost asertivne komunikacija?
Vežba: Igra-uloga primene asertivne komunikacija
2 dan

Odgovori na žalbe i prigovore
Kako odgovoriti na pritužbe i prigovore ljudi?
Kako koristiti komunikacione alate za odgovor na prigovore?
Vežba: Igra uloga odgovora na pritužbe i prigovore zaposlenih

Upravljanje konfliktima
Kako sprečiti neproduktivne konflikte na poslu?
Kako upravljati i rešavati konflikte sa zaposlenima?
Vežba: Igra-uloga simulacija koristeći alat za rešavanje konflikata

Izvođenje uspešnih sastanaka
Kako planirati i pripremiti se za sastanak na poslu?
Kako voditi i održati efikasan sastanak sa svojim timom?
Vežba: Priprema za sastanak sa svojim timom

Veštine upravljanja vremenom
Koje su osnovne veštine upravljanja vremenom?
Kako iskoristiti poslovne alate za upravljanje vremenom?
Vežba: Napravite svoj plan upravljanja vremenom za 1 radni dan
3 dan

Planiranje i priprema prezentacije
Koji su elementi uspešne prezentacije?
Kako planirati i pripremiti prezentaciju za svoj tim?
Vežba: Pripremite svoju kratku prezentaciju

Izvođenje uspešne prezentacije
Koje su karakteristike sjajnog prezentera?
Kako izvesti efikasnu prezentaciju za svoj tim?
Vežba: Iznesite svoju kratku prezentaciju

Planiranje i priprema pregovaranja
Koji su elementi uspešnog pregovaračkog procesa?
Kako planirati i pripremiti se za uspešne pregovore?
Vežba: Pripremite elemente i akcioni plan za pregovore

Izvođenje uspešnih pregovora
Kako razviti kvalitete sjajnog pregovarača?
Kako efikasno pregovarati sa zaposlenima ili klijentima?
Vežba: Igra-uloga pregovaranja sa članovima vašeg tima
4 dan

Davanje i primanje povratne informacije ( feedback)
Koja je važnost efektivne povratne informacije?
Kako dati i primiti povratne informacije na poslu?
Vežba: Igra-uloga davanja i primanja povratnih informacija

Inovacija i kreativnost
Koji su glavni elementi inovacionog procesa?
Kako inspirišete i podstičete kreativnost zaposlenih?
Vežba: Radionica stimulisanja kreativnosti

Kreativno rešavanje problema – donošenje odluka
Koji su koraci procesa kreativnog rešavanja problema?
Kako grupno-timski rešavati probleme – donositi grupne odluke?
Vežba: Igra-uloga odlučivanja u grupnoj igri

Fasilitacija i medijacija
Kako stimulisati-fasilitirati interaktivnu komunikaciju?
Kako iskoristiti praktične alate da stimulišete grupnu diskusiju?
Vežba: Priprema za fasilitaciju i grupnu diskusiju
5 dan

Usklađivanje vrednosti kompanije sa vrednostima zaposlenih
Šta čini dobru organizaciono-kompanijsku kulturu?
Kako da članovi vašeg tima prihvate i žive vrednosti kompanije?
Vežba: Izrada “Mape vrednosti-ponašanja“ usklađivanja vrednosti

Pet disfunkcija tima
Šta je timski rad i kako ga poboljšati?
Kojih su glavnih pet disfunkcija tima?
Vežba: Procenite efikasnost vašeg timskog rada

Prevazilaženje 5 disfunkcija tima
Kako prevazići pet glavnih disfunkcija tima?
Praktični alati za prevazilaženje disfunkcija u vašem timu
Vežba: Igra-uloga prevazilaženja disfunkcija sa članova tima

Idealni timski igrač
Kako prepoznati karakteristike i ponašanje članova vašeg tima?
Kako poboljšati timsko ponašanje-rezultate članova vašeg tima?
Vežba: Mapirajte individualnu efikasnost svojih članova tima

Trening program se izvodi u 5 dana X 4 časa X 75 minuta za grupe od 8 do 16 učesnika

Proćitajte članak: Kako da postignete i održite optimalno zdravlje vaše organizacije?

Naš glavni cilj je da osposobimo i osnažimo vaše zaposlene, menadžere i supervizore da sami rešavaju svoje svakodnevne probleme i izazove na poslu i da uspešno koriste naše praktične poslovne alate.

Naša nova interaktivna radionica:

3-dnevna radionica unapređenja timske efikasnosti

Kao odgovor na ove izazove, razvili smo vizuelne interaktivne kartice koje pomažu zaposlenima, vlasnicima, menadžerima i timovima da na jednostavan i intuitivan način prepoznaju ključne probleme u upravljanju, organizaciji i odnosima unutar porodične firme. Kartice omogućavaju da se apstraktni problemi pretvore u konkretne teme za razgovor, zajedničko razumevanje i donošenje odluka. Njihova primena posebno je efikasna u situacijama kada je potrebno otvoriti osetljiva pitanja i uključiti sve relevantne učesnike u proces promene.

Pregledajte sve naše vizuelne interaktivne kartice organizacionog zdravlja

  • Kako da prepoznate konkretne probleme i izazove u timskom radu, uzajamnoj saradnji i međusobnoj komunikaciji zaposlenih?
  • Kako da otkrijte uzroke ovih izazova i da ih uspešno rešite i prevaziđete, našim vizuelnim interaktivnim karticama “timske efikasnosti“?
  • Kako da uspešno transformišete vašu organizaciju kroz promenu svesti i ponašanja
  • zaposlenih?

Koristeći naše vizuelne kartice lako i brzo ćete odrediti prioritete i kreirati akcioni plan

Sa interaktivne radionice u Zagrebu

Pozovite nas da zakažemo sastanak

Tel: + 381 65 26 080 26

Email: poslovnaznanja@gmail.com