Organizaciono Zdravlje

TRENING
Unapređenja organizacionog zdravlja

Da li vaš tim prepoznaje skrivene prepreke koje koče njegovu efikasnost?

• Kako da prepoznate konkretne probleme i izazove u uzajamnoj saradnji i međusobnoj komunikaciji zaposlenih?
• Kako da otkrijte uzroke ovih izazova i da ih uspešno rešite i prevaziđete, interaktivnim karticama “organizacionog zdravlja“?

Pročitajte tekst:
Organizaciono zdravlje je preduslov uspešnog sprovodjenja promena i transformacije poslovanja

ZAŠTO?

• Kada problemi postanu rutina – prebacivanje krivice, nedostatak poverenja, slaba motivacija – čak ni najbolje ideje ne dolaze do izražaja.
• Vaš tim može biti pun potencijala, ali bez otkrivanja i rešavanja ovih skrivenih izazova, taj potencijal može ostati neiskorišćen.

KAKO?

• Prepoznaćete glavne izazove i simptome problema u svom timu koristeći lako razumljive vizuelne kartice,
• Istražićete uzroke tih problema i po grupama diskutovati, pa predložiti metode za njihovo prevazilaženje,
• Postavićete prioritete u rešavanju tih izazova i formulisati konkretne akcione planove kako bi povećali timsku efikasnost, motivaciju i produktivnost.

ŠTA?

1 dan treninga

Od zdrave organizacije do uspešne poslovne transformacije

1 čas / 60 min

Uvod u trening i upoznavanje sa karticama Organizacionog Zdravlja

• Zašto je organizaciono zdravlje ključno za uspešnu transformaciju
  i efikasan rad timova?
• Kako identifikovati izazove u timskoj radu i kako razumeti ključne
  oblasti organizacionog zdravlja?
• Vežba: Kratke prezentacije grupa o odabranim karticama i korelaciji sa situacijama na poslu.

2 Čas / 60 min

Prepoznavanje ključnih izazova u odnosima među ljudima i analiza uzroka

• Kako prepoznati izazove i probleme u međusobnoj saradnji i odnosima među zaposlenima?
• Kako analizirati simptome problema u odnosima i uzajamnom radu i razumeti njihove uzroke?
• Vežba: Identifikacija ključnih izazova kroz odabir kartica, analiza uzroka i prezentiranje predloženih rešenja.

3 čas / 60 min

Pronalaženje i analiza mogućih rešenja problema u radu i određivanje prioriteta

• Zašto je neophodno imati sistemski pristup pri optimizaciji organizacione efikasnosti?
• Kako koristiti alate za rešavanje izazova u odnosima i uzajamnoj komunikaciji zaposlenih?
• Vežba: Izbor rešenja korišćenjem QR kodova na karticama, analiza njihove primenljivosti u praksi i određivanje prioriteta.

4 čas / 60 min

Kreiranje akcionih planova i koraka ka implementaciji predloženih rešenja

• Zašto je akciono planiranje ključno za sprovođenje i održavanje promena?
• Kako kreirati konkretne akcione korake ka unapređenju organizacione efikasnosti?
• Vežba: Identifikacija aktivnosti za rešavanje izazova, analiza i selekcija najboljih predloga, kreiranje akcionog plana.

2 dan treninga

Pozitivnom motivacijom do zdrave organizacione kulture

1 čas / 60 min

Uvod u trening i upoznavanje sa Motivacionim karticama

• Zašto je motivacija zaposlenih ključna za kreiranje i održavanje organizacionog zdravlja?
• Kako prepoznati i razumeti različite motivacione faktore i njihov uticaj korišćenjem kartica?
• Vežba: Kratke prezentacije grupa o odabranim motivacionim karticama i korelaciji sa situacijama na poslu.

2 čas / 60 min

Prepoznavanje ključnih izazova i analiza uzroka izazova u motivaciji

• Zašto dolazi do pada motivacije i kako prepoznati glavne uzroke loše motivacije?
• Kako analizirati simptome problema i izazova u motivaciji zaposlenih i razumeti njihove uzroke?
• Vežba: Identifikacija ključnih izazova kroz odabir kartica, analiza uzroka i prezentiranje predloženih rešenja.

3 čas / 60 min

Pronalaženje i analiza mogućih rešenja problema u radu i određivanje prioriteta

• Zašto je neophodno imati sistemski pristup radu na motivaciji zaposlenih?
• Kako koristiti alate za unapređenje motivacije i kako ih primeniti u praksi?
• Vežba: Izbor rešenja korišćenjem QR kodova na motivacionim karticama, analiza njihove primenljivosti u praksi i određivanje prioriteta.

4 čas / 60 min

Mapiranje vrednosti ličnih-kompanije i njihova povezanost sa motivacijom

• Zašto su lične vrednosti i vrednosti kompanije ključne za motivaciju zaposlenih?
• Kako mapirati lične i kompanijske vrednosti i povezati ih sa motivacijom zaposlenih?
• Vežba: Mapiranje korelacije vrednosti i motivacije, postavljanje strategija za jačanje organizacione kulture

3 dan treninga

Kvalitetnom komunikacijom do zdrave organizacione kulture

1 čas / 60 min

Uvod u trening i upoznavanje sa komunikacionim veštinama

• Zašto su komunikacione veštine ključne za efikasno funkcionisanje
• svake organizacije?
• Kako uspešno koristiti aktivno slušanje, postavljanje pitanja i asertivnu komunikaciju u praksi?
• Vežba: Igre uloga postavljanja otvorenih pitanja, aktivnog slušanja, identifikacija i analiza ličnih komunikacionih stilova.

2 čas / 60 min

Feedback kao najvažniji alat za razvoj timova i bolju organizacionu kulturu

• Zašto je kvalitetan i redovan feedback neophodan za uspešan razvoj timova?
• Kako pripremiti i efektno koristiti SBIC model za davanje konstruktivnog feedbacka?
• Vežba: Na scenariju iz svoje prakse svaka grupa igra uloge davanja SBIC modela feedback-a i pa sledi analiza uspešnosti.

3 čas / 60 min

Odgovaranje na prigovore i primedbe

• Zašto je važno znati kako na pravi način odgovoriti na primedbe, prigovore i kritike?
• Kako koristiti tehnike za profesionalno rešavanje primedbi, prigovora i nesuglasica u timu?
• Vežba: Priprema odgovarajućih odgovora na prigovore i primedbe i njihova praktična primena kroz igru uloga

4 čas / 60 min

Timska komunikacija, fasilitacija i grupno donošenje odluka

• Zašto su facilitacija i participativno liderstvo važni za donošenje kvalitetnih timskih odluka?
• Kako praktično primeniti metode i tehnike grupnog donošenja odluka i fasilitacije?
• Vežba: Svaka grupa dobija poslovni scenario i donosi grupnu odluku korišćenjem metoda fasilitacije.

Rezultati / očekivani ishodi treninga

• Zdravija radna atmosfera / manje konflikata, više poverenja i bolja saradnja među timovima.
• Veća angažovanost na poslu / motivisani pojedinci i timovi koji daju maksimum bez dodatnog pritiska.
• Liderske veštine koje prave razliku / bolje vođenje timova i prepoznavanje pravih vrednosti u poslovanju.
• Jasna i efektivna komunikacija / kraj nesporazumima i sastancima bez rezultata, veće uzajamno razumevanje i poverenje
• Bolje donošenje odluka / zaposleni, menadžeri i lideri sa jasnim fokusom i pravim komunikacionim alatima.

Rezultati / očekivani ishodi treninga za kompaniju

• Povećana produktivnost / manje grešaka u radu, efikasniji radni procesi i bolja organizacija vremena.
• Brže sprovođenje promena / manje otpora promenama i lakše i brže prilagođavanje
• novim strategijama.
• Smanjenje fluktuacije zaposlenih / zaposleni koji žele da ostanu jer se osećaju cenjeno i ostvareno
• Izgradnja jake organizacione kulture / poslovno okruženje u kojem ljudi vole da rade i postižu rezultate.
• Konkretni alati za dugoročne rezultate / sve što naučite odmah možete primeniti na svom radnom mestu

Kontakt:

Miodrag Kostić: poslovnaznanja@gmail.com
Tijana Sekulić: atconsultingbgd@gmail.com

Tel: 0652608026